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PROJETS - AFFAIRES

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Une gestion de projets intégrée et flexible

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Qualiac Projets - Affaires permet d'administrer les projets et de structurer les données financières et de gestion associées. Flexible et hautement paramétrable, Qualiac Projets - Affaires s'adapte à tous types d'affaires et de projets, quel que soit votre secteur d'activité, pour un suivi au plus près des projets en cours et des coûts maîtrisés. Outil idéal de suivi pour les contrôleurs de gestion, les responsables d’affaires ou les chefs de projets, Qualiac Projets - Affaires intègre des fonctions de planification des projets pour un pilotage des moyens et des budgets dans le temps, et à tous les niveaux du projet.

Suivi analytique en temps réel, pilotage des impacts

Qualiac Projets - Affaires, totalement intégré à l’ERP Qualiac, assure le contrôle budgétaire et le suivi financier de l’ensemble du projet, en lien direct avec les autres modules. Il facilite, en temps réel, la centralisation des informations en lien avec le projet et la saisie des données en temps réel dans les différentes fonctions : achats, temps passés, facturation, flux financiers, maintenance…

L'équipe projet dispose ainsi d'un outil simple pour le suivi analytique du projet en temps réel, le contrôle et la visualisation des engagements et réalisations, la hiérarchisation des tâches, l’automatisation des achats et/ou de la facturation, le contrôle budgétaire et le pilotage des impacts (techniques, temps, coûts...) dans  Qualiac ERP.

Enjeux et bénéfices

  • Gérez des projets multi-niveaux de tous types.
  • Définissez des modèles de projet réutilisables.
  • Renseignez les caractéristiques du projet et associez tous types de documents.
  • Etablissez et franchissez les jalons du projet.
  • Dotez les budgets à tous les niveaux du projet.
  • Suivez la vie de l'affaire, de l'offre à la clôture.
  • Hiérarchisez les actions à mener.
  • Saisissez l'avancement technique en prévisionnel et en réel.
  • Pilotez vos achats et votre facturation.
  • Calculez les révisions de prix.
  • Visualisez et ré-estimez le reste à faire.
  • Déterminez le coût et la marge à chaque niveau du projet (projet, phase ou tâche).

 

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