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SUCCESS STORIES & TÉMOIGNAGES

Christophe Schoor  files/qualiac/Logos clients/KAYSERSBERG couleur-2006.jpg
DAF

files/qualiac/style/guillemet-orange.png Nous avons reconstruit entièrement notre système d'information en 6 mois grâce à Qualiac. Outre les aspects financiers et fonctionnels adéquats, l'approche Qualiac a répondu exactement à nos préoccupations. Depuis, le bilan est toujours positif : notre groupe apprécie le logiciel et le déploiement aisé des mises à jours ; quant aux utilisateurs, ils apprécient la relation privilégiée mise en place par l'éditeur grâce à un support de haut niveau disponible et à l'écoute, deux atouts essentiels.

Acteur industriel majeur dans le secteur de l'emballage.

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Intégration

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Respect rigoureux du cahier des charges

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La méthode d’implémentation de projet par phases de Qualiac est une démarche pragmatique, itérative et structurante, qui favorise l'intégration dans le respect du cahier des charges en termes de délais, de budget et de fonctionnalités. L'implémentation de projet par phases inclut le transfert de compétences pour encourager l’acquisition d’autonomie par les utilisateurs.

Implémentation de projet par phases

Le projet est scindé en phases qui permettent de suivre avec précision son avancement, point par point. Chaque phase est validée par une liste précise de livrables. Après les grandes étapes de lancement et de conduite du projet, puis de conception et de réalisation de la cible, les phases de mise en production posent les bases d’une collaboration durable entre Qualiac et son client.

La démarche s’appuie sur des supports de conduite de projet, des instances de gestion de projet et des équipes Qualiac expérimentées qui travaillent main dans la main avec la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre côté client.

Conception et réalisation de la cible : liste des étapes
Conception et réalisation de la cible : liste des étapes

ENJEUX ET BENEFICES

  • Bénéficiez de l’expérience trentenaire d’un éditeur d’ERP expert.
  • Inscrivez-vous dans une démarche pragmatique, progressive et itérative, qui vous conduit vers l’autonomie dans la prise en main de votre solution de gestion.
  • Validez, à chaque phase de l’implémentation, les livrables qui vous aideront à être opérationnel au plus vite.
  • Soyez un acteur de la réussite de votre projet, grâce à votre implication dans les différentes instances de gestion du projet.

 

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